Удовлетворенность Работой

Бизнес - Удовлетворенность Работой - Советы, чтобы сделать анкеты для исследования удовлетворенности сотрудников работой

Bulba63 | Просмотров: 649



Это хорошо известный факт, что успех любой организации зависит от производительности ее сотрудников. Хорошая компания может стать лучшей только с искренностью и преданностью своих сотрудников. Сотрудники могут дать их лучшее, только если они довольны своей работой. Так, опросы удовлетворенности сотрудников являются важными.
Удовлетворенность работой прямо пропорциональна чувство счастья и довольства в сознании сотрудников о своей работе. Работодатели должны заботиться о духовных, эмоциональных и психическое здоровье своих сотрудников. Обучение персонала, обратной связи и признания трех основных обязанностей работодателя, для поддержания интереса работника на работе в живых. Ожидая результатов без надлежащей подготовки является несправедливым для сотрудника. Сотрудники должны получать адекватную обратную связь на свою работу, так что они могут исправить свои ошибки. Это позволит повысить их качество работы. Хорошая работа должна получить должное признание, чтобы повысить моральный дух сотрудников. Организационная структура и конструкция должна быть правильной, которое будет отвечать всем сотрудникам.

Проведение Опросов Удовлетворенности Сотрудников
Есть некоторые рекомендации для проведения опросов удовлетворенности сотрудников. Вопросы в опросе должен быть готов к экспертам, которые могут получать объективную информацию от сотрудников. Результаты опроса должны быть изучены и сохранены должным образом, чтобы после проведения очередного опроса компании можно отметить улучшения в политике. Вопросы должны быть спровоцированы. Кадровые менеджеры, а не сотрудники должны взять на себя инициативу в проведении этих исследований. Сотрудники должны быть практичны и честны, отвечая на вопросы, как эти исследования будут способствовать развитию организации и сотрудников.

По данным исследования, уверенные в себе работники имеют больше удовлетворения от работы. HR-менеджеры должны попробовать все возможное, чтобы обеспечить хорошие условия работы для сотрудников. Обязанности отдела кадров в организации от того, где он сейчас находится, где он должен быть в идеале. Они должны поддерживать командный дух среди сотрудников. Все сотрудники должны иметь дружественные отношения друг с другом и с семьей. Чувства ревности и ненависти может повлиять на продуктивность сотрудников. Важно относиться ко всем служащим одинаково, независимо от их касты, пола и внешности. Производительность работника должна быть единственным критерием, по которому акции должны быть решены. Консультации должны предоставляться для бедных исполнителей. Руководство должно пытаться решить личные проблемы сотрудников к лучшей, насколько это возможно. Обучение методы релаксации могут помочь работникам в борьбе со стрессом.

Теории удовлетворенности работой
Есть несколько стандартных теорий, связанных с удовлетворенностью работой. Эдвин. "Повлиять на теорию шкафчик" принимается во всем мире в этом отношении. Согласно этой теории, удовлетворенность работой ссылается на то, что кто-то хочет на работу, и то, что есть в задании. Очевидно, что человек будет доволен, если он получит, что хочет. Теория также гласит, что люди, которые серьезно относятся к их занятости в большей степени влияют (позитивно или негативно), чем тех, кто имеет повседневные подход к работе. "Теория диспозиционной" выдвинутые Тимофея. Судья устанавливает прямую связь между самооценкой и верой в свой талант как диспозиции, ведущей к удовлетворенности работой. "Две теории фактора" предложила Фредерика Герцберга утверждает, что мотивация и гигиенические факторы способствуют удовлетворенности. Мотивация работников означает желание выступить хорошо и одержать победу в каждой задаче и гигиены относится к политике компании, Зарплата и условия труда. "Модель характеристик работы" по Хэкман и Олдхэм показывают, как характеристики задания, например, значимость задач, обратной связи, идентификации задач и навыков разнообразие влияет на удовлетворенность работой.

Оценка Уровня Удовлетворенности Персонала
Административный Департамент проводит сеансы отзывы часто, в котором работники сообщают о своих реакциях и чувствах о своей работе. Сотрудники должны заполнить и представить лист, который содержит вопросы, связанные с заработной платы, поощрениях, ответственности и другие проблемы. HR-менеджеры изучают ответы и провести необходимые изменения. Вопросы да/нет, True или false или множественного выбора. Управления предприятием система обратной связи (ЭФМ) собирает данные. Индекс к позиции (фирмой jdi) измеряет коэффициент удовлетворенности, учитывая ответы на вопросы, связанные с оплатой, акции, коллегами, руководством и работа профиль. Фирмой jdi был создан Смит, Кендалл и Хулин. Другая анкета удовлетворенности сотрудников анкета удовлетворенности Миннесота (кв. м.). То есть вариантов 100 или 20 вопросов. Опрос удовлетворенности работой (стандарте jss) имеет 36 пункт анкеты. Масштаб Fraces еще одна анкета на уровень удовлетворенности работой, широко используется для получения достоверных результатов.

С помощью анкеты опросы эффективных методов считывания импульсов сотрудников. Компаний будет легко достичь своих целей если они считают выше предложения.


Комментарии


Ваше имя:

Комментарий:

ответьте цифрой: дeвять + пять =